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为什么你看了好多干货,却依旧做不好产品经理

作者: 精装之家 来源: 精装之家 发布时间: 2021年11月28日 23:48:32

为什么你看了好多干货,却依旧做不好产品经理

先晒个 Offer:

为什么你看了好多干货,却依旧做不好产品经理

笔者自述:

先来说下我的情况:我是一名文科生,20 届毕业生,之前没有任何的产品或互联网企业的经验,毕业后去了一家传统领域的国企,从事市场营销工作。

从下定决心转行到实际动手去做,最后到拿 Offer,这一路走来经历了很多,所以在这里给想要转行和正在转行往互联网产品方向走的小伙伴一点小小的建议,仅供大家参考,希望能给大家一些启发 ~

01 我为什么要转产品

国企的好处不需多说,但是太过" 稳定 "、" 古板 ",如果十年之后可能我会很乐意在国企工作,但作为一个刚毕业的年轻人,日日做着重复性没有成就感的工作,让我渐渐萌生了想要改变的想法。

到底什么行业是 " 朝阳产业 "、" 活力自由 "、" 机遇挑战 " 的呢?

通过浏览知乎、36Kr 等网络资讯,决定了我的职业方向——互联网相关。

于是,我罗列了所有互联网公司的相关职位,了解每个职位具体是做什么的,在这个过程中,我发现并深入了解了【产品经理】这个岗位。

1. 我相信每个人都有改变世界的梦想,当然不敢说真正改变世界,但产品经理做的,就是通过大量的规划和设计以创造有价值的东西,并满足身边、社会上更多的人的需求,这种他人满足导致自我实现的幸福感,是技术、交互、运营等岗位满足不了的

2. 产品经理需要大量的沟通,我本人又非常喜欢与各种人交流、做朋友;

3. 产品经理通过系统地规划产品的这个过程,能够锻炼人看待问题更本质判断问题更透彻解决问题更系统的能力,能够磨出符合互联网思维的做事方法论,退一万步,即使以后不做互联网了,那也受益一生。

4. 谁都有有朝一日创造属于自己产品事业的野心,而产品经理这个全才式的要求的,俗称小 CEO 的岗位,相比其他岗位,最有可能开创一番互联网事业;

CEO 的学前班

比如猫眼 CEO 是之前腾讯 QQ 空间的产品经理,有赞 CEO 是之前在百度和阿里做过产品设计师,新能源新贵小鹏汽车 CEO 原来是 UC 的产品经理,再有名宿微信之父张小龙,贴吧之父俞军更是江湖传说!

可见,在互联网愈发渗透各行各业的这个时代,产品思维的重要性。

02 如何应对 "0 基础开始学习 " 这个坎?

那怎么入行产品经理呢?直接投简历吗?

想起之前看到的段子:

为什么你看了好多干货,却依旧做不好产品经理

没有产品经验会成为入行的最最最严重的问题,无项目无产品,却要展现出可以胜任这份工作的能力,其难度可想而知。

像我这种传统行业出身的人,可以说与互联网、与产品毫无联系,如果把这些都写在简历上,或许连 HR 筛简历的那一关都过不去吧。

但站到公司的角度看,要是不能展现出自己的价值,足以胜任这份工作,那为什么要花时间培养呢?

在这里我想说,0 基础学习要有必要的逻辑思考力证明能力的项目经验、以及系统性的产品知识,你至少需要 get 以下技能,才能提高求职的成功率:

1. 必要的逻辑思考力:指的是在说话时要有理有据,逻辑充分,一般可以参考 " 黄金三原则 " ——what、how、why三方面思考并,并以 " 总分总 " 的形式提出自己的观点;

2. 证明能力的项目经验:面试产品前一定要有自己的实战项目,可以证明自己的原型设计、文案编写、产品思维等多方面的素质;

之前参加的产品经理培训课让我形成了一套属于自己的作品项目,也让我对在线教育这个行业有了一定的认知,在面试时谈到一些行业内的数据和情况,也不至于惊慌失措,也会让面试中有更多的谈资;

3. 系统性的产品知识:产品经理岗位涉及到方方面面的知识,更需要梳理出一条产品思维框架,推荐用脑图工具(Xmind、Mindmanager 等)梳理,更直观,更清晰。

万事俱备,那就要准备开始动手去做了。

03 目标制定